主题：践行者和领军者

日前，圣象集团总裁翁少斌在接受记者采访时说：圣象要做受人尊敬的木业第一品牌。我们也会在整体木业领域进行综合性的发展。木门是我们向木业家居领域发展的重要步骤。
多年来，由于我国商品房的门洞尺寸不统一，木门只能是个性化定制，国家标准的缺失使得木门产业化发展成为空谈。很多木门企业缺少质量标准和监管制度，单纯依赖工人的经验来进行评定，木门质量良莠不齐，企业也难以做大做强。
在国外，木门不是在建材超市，就在普通超市卖，消费者买回去轻而易举就能装上。目前，我国出口到国外的木门订单全是标准木门，几十个货柜就一两个规格。但在国内市场，至少有上万家大大小小的企业，多年来一直采用定制化的非标准生产营销方式，基本都是手工量身定做，形不成流水线。由于做不到标准化，一个单子一个尺寸一个规格，“做得很碎，做的过程中环节也多，出错的机会很多。”
　“标准门”是按照统一标准进行生产，按照统一标准消费，就像今天服装行业一样，工厂按照标准的号码生产，消费者根据自己的身材选择号码消费，而标准至关重要，以房屋建筑而言，门口要有标准的尺寸系列，标准木门产成品就可免除上门测量以及交货与看样不一样的问题，标准木门减少了非标定制的繁复环节，将制造、管理、运输。从而交货周期短、产品稳定、价值感更高。
依靠既有的产业链的规模优势，圣象在木门领域提出标准化木门的市场发展战略，通过对木门市场进行标准化产业化的市场引导，形成标准木门的生产和消费体系。在木门制造的工艺、系列化、品质进步、功能开发等方面形成行业优势和消费趋势，就如1995年圣象将强化木地板这一全新品类和消费商业模式引入中国一样，相信标准化木门必将再次得到市场的追捧，承载圣象新的发展时期的新的增长点。